通信技能培训
有效通信是强者领导的一个关键部分我们的通信技能培训将为学习者提供方法,以现有技能为基础启动和响应不同通信形式并与其团队建立牢固关系
10时软技能
建立信任培训
信心作为领导者的关键建立信心培训将确保担任领导角色的工作人员具备高水平专业技能,向团队、客户和雇主显示信心并学习如何建立自身信心
10时软技能
冲突解决训练
冲突解决训练解释冲突发生时有效消除冲突并努力防止冲突发生课程三十分钟内完成
30米软技能
临界思维训练
批判思维训练可帮助学习者使用工具以不同方式分析问题并拿出可能没有通过传统解决问题方法提供的解决办法培训适合各级工作人员
15m软技能
Mindfulness Training
记性是一种可学习技术 使你注意到当前发生的事情 而不作判断提高元认知度,减少对同一件事的思考并增强注意力
10时软技能
问题解析培训
员工往往转向那些领导角色帮助解决问题通过提供解决问题培训,他们不仅能帮助团队解决问题,还鼓励团队更好地分析问题,实施解决方案并采纳新思维过程
10时软技能
Resilience Training
OSH核准恢复能力培训将教育用户学习恢复能力五大支柱,如何更好地管理变化和挑战并维护良好的个人福祉恢复能力是一种强而求取的技能,可拥有作为领导者
三十五米软技能
时间管理培训
工作日80%处理小任务 20%处理重要事时间管理训练对全体员工都很重要 以便他们能确定时间 只用于最重要的事
25m软技能
雷竞技官网电话管理者精神健康意识培训
雷竞技官网电话管理者心理健康认知培训将深入探讨提供良好工作条件、对雇员调整以及如何监督雇员福利和管理员自身福利的重要性
5千米人力资源管理
无意识Bias管理训练
管理者匿名Bias培训对领导者来说是关键培训项目,使他们能够识别、挑战并减少工作场所的偏向性。他们还将学习常见偏差,处理偏差和管理职责
45m人力资源管理
压力感知管理培训
压力感知管理培训是员工不仅识别自身压力信号, 也识别他人压力信号的极好工具更多了解什么压力 和它能对我们产生 心理和物理效果
30米人力资源
平等、多样性和包容培训
ED培训面向各级员工,确保人人都知道禁止行为是什么,受保护特征是什么,包容性工作场所如何为工作场所带来多项福利
60米人力资源
欺凌和骚扰管理员培训
管理者欺凌训练课程为用户提供工具知识以理解对工作场所士气有害的欺凌和骚扰以及可采取什么措施来预防。
四百米人力资源
我们团队专家大全
帮助数以万计英国企业轻而易举地开发他们的头目
越来越多的组织想为管理者或领导角色提供技能 有效管理团队 以及自身工作和福利每一个成功组织都需要一个强力领导团队
领导职责
身为组织内部的领袖,你有责任从人民中获取最优服务并成为他们需要时可以求助的人。
卫生安全管理1999年条例
1999年《工作健康安全管理条例》描述雇主对雇员和公众成员的一般职责